Tài liệu Kỹ năng lãnh đạo

Download tài liệu Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo khi chia sẻ tầm nhìn chiến lược

Một doanh nhân thành đạt không nhất thiết phải nắm rõ ngọn ngành những kỹ thuật kế toán hay cách chế tạo ra sản phẩm, nhưng nhất định phải biết cách “tiếp lửa” cho nhân viên bằng chính tầm nhìn dài hạn của mình. Kỹ năng lãnh đạo khi chia sẻ tầm nhìn chiến lược Khác với những kế hoạch kinh doanh, tầm nhìn sứ mệnh phải miêu tả đầy đủ bức tranh tổng thể về hoạt động cũng như khả năng ảnh hưởng của doanh nghiệp trong tương lai. Một tầm nhìn lớn và thực tế được ví như “vũ...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo

“Đừng đợi người khác khám phá bạn, hãy chỉ cho người ta thấy giá trị của con người bạn!”. 03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo Khéo léo trong giao tiếp Có hai cô bán trái cây đều xinh xắn và ăn nói khéo léo như nhau. Một cô tên là A và người còn lại tên là B. Thế nhưng, cô B lúc nào cũng bán được đắt hàng hơn cô A. Tại sao thế? .Nguyên nhân: Khi cô A bỏ trái cây vào bịch cân cho khách, cô thường lấy dư (ví dụ: khách mua 1kg, cô thường...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

5 bài học lãnh đạo mà trường kinh doanh không dạy bạn

Hãy quên những ảo tưởng, đam mê và mớ lý thuyết tẻ ngắt của các trường kinh doanh đi ! 5 bài học lãnh đạo trường kinh doanh không dạy bạn Đầu tiên, ngài giáo sư nói về tầm quan trọng của việc truyền cảm hứng. Rồi ông nói về sức mạnh của niềm đam mê. Tiếp theo ông thảo luận về giá trị của tầm nhìn. Rồi tôi gần như thiếp đi. .Tôi đang ngồi trong lớp dự một bài giảng về các đặc điểm của một nhà lãnh đạo vĩ đại do một vị giáo sư trình bày. Tất nhiên...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Sáng tạo ra một công ty được nhân viên đồng tình

Một công ty được xã hội, nhân viên trong công ty đồng tình, yêu mến thì đó là bảo bối để công ty giành thắng lợi. Sáng tạo ra một công ty được nhân viên đồng tình Nhà kinh doanh nên hàng ngày không ngừng học hỏi và nắm vững những thay đổi của thời đại, để bắt tay vào làm việc thực tế. Nhưng điều quan trọng hơn cả là nhà kinh doanh cần phải sáng tạo ra một công ty mà mọi người trong công ty cảm thấy có ý nghĩa, có giá trị mà nguồn gốc để công...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời

Có rất nhiều cách để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời, và theo nghiên cứu mới nhất “Bí mật quản lý: Bật mí suy nghĩ trong sự đánh giá tầm nhìn, uy tín và sức hấp dẫn của người quản lý”, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng, một trong các cách thức để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời trong mắt nhân viên đó là: biết cách úp mở.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Dùng con mắt soi mói để tìm người kế thừa

Có những ông chủ công ty lớn đã tâm sự: “Tôi thấy mình cần phải nghỉ hưu, không biết nên giao quyền kinh doanh lại cho con tôi hay cho người đồng nghiệp đã cùng tôi đồng cam cộng khổ trong một thời gian dài?”. Dùng con mắt soi mói để tìm người kế thừa Đúng vậy, việc lựa chọn người kế thừa không phải là dễ. đặc biệt là đối với những người đã gây dựng sự nghiệp, việc giao lại cho con cái hay người tâm phúc đó là lẽ tự nhiên. Thế nhưng nếu chỉ xét về tình...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Quan niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng

Mỗi lãnh đạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem các nhà lãnh đạo xuất chúng thường quan niệm như thế nào về kinh doanh, hợp tác và quản lý: Quan niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng Thương trường là môi trường, không phải chiến trường Thông thường, dưới con mắt của các nhà quản lý, thương trường là chiến trường khốc liệt với những cuộc đối đầu giữa các công ty, các tập đoàn, các bộ...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Linh hoạt tháo gỡ khó khăn

Trong giới tự nhiên, loài có khả năng tồn tại trước quy luật chọn lọc tự nhiên không là loài mạnh nhất, cũng không phải loài thông minh nhất, mà là loài có khả năng thích ứng với sự thay đổi của hoàn cảnh nhất. Linh hoạt tháo gỡ khó khăn Sau khi bạn đã xây dựng được một mục tiêu xác định, thì hãy định rõ một kế hoạch tương ứng, nhưng không nhất nhất phải tuân theo đúng kế hoạch đó, kế hoạch mà bạn đặt ra không phải là thứ bất biến mà cần thay đổi linh hoạt...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Những thách thức cuả các sếp lớn trong năm 2012

Một số nhận định về “số phận” một số nhà điều hành lớn trên thế giới do tạp chí Economist đưa ra. Những thách thức cuả các sếp lớn trong năm 2012 Thế giới đang đi đến những ngày cuối cùng của năm 2011. Một câu hỏi đặt ra, năm 2012, hãng Apple sẽ ra sao dưới bàn tay Tim Cook, HP có tìm được lời giải cho bài toán “thay đổi” hay không? Tổng thống Nam Phi ông Thabo Mbeki, người kế nhiệm ông Nelson Madela thường được hỏi ông cảm thấy như thế nào khi đảm nhiệm vị trí...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Đến sếp cũng 'méo mặt' vì tiền mừng cưới

Càng làm sếp thì càng được mời nhiều, phong bì cũng phải tử tế kẻo mang tiếng ki bo với nhân viên, đối tác. Đến sếp cũng 'méo mặt' vì tiền mừng cưới Lương thấp hay cao thì cũng là sếp, mà đã là sếp thì phải cư xử cho đàng hoàng. Cư xử thế nào khi được mời cưới cũng là một cách thể hiện sự đàng hoàng đó. Vào mùa cưới, đừng nói dân thường mà ngay cả các sếp đối khi cũng... mệt, vì sếp không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với đại gia....

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

5 cách tạo hứng thú cho nhân viên

Niềm hạnh phúc của nhân viên sẽ mang lại niềm vui cho khách hàng và gia tăng doanh số, lợi nhuận cho công ty. Hiểu được điều này, người lãnh đạo cần xây dựng môi trường làm việc khiến ai cũng cảm thấy vui vẻ và được coi trọng. Một nhân viên thoả mãn biết chính xác mục tiêu của mình hàng ngày. Để làm được điều này, đồng thời giữ chân nhân tài cho công ty, các nhà quản lý có thể áp dụng các cách sau: Trao quyền Một nhà lãnh đạo tốt sẽ không kiểm soát từng chi...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Để nhân viên tham gia hội ý hiệu quả nhất

Hội ý (Brainstorming) là một hình thức thường được các doanh nghiệp áp dụng nhằm thu thập ý kiến của các thành viên, từ đó đưa ra những chương trình hành động, những dự án dựa trên những ý tưởng tốt nhất. Để nhân viên tham gia hội ý hiệu quả nhất Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể tổ chức hiệu quả và khuyến khích các thành viên đưa ra nhiều ý tưởng thú vị nhất. Dưới đây là những kỹ thuật mà doanh nghiệp có thể áp dụng để giúp nhân viên tham gia hội ý...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cấp dưới

Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên cấp dưới có vai trò hết sức quan trọng. Tuy nhiên, nhiều người ở vị trí cao thường cho rằng cấp dưới mới phải chú trọng tới mối quan hệ với cấp trên và phớt lờ trách nhiệm này. Người quản lý cần xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên cấp dưới. Trên thực tế, mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên sẽ góp phần đảm bảo công việc diễn ra trôi chảy hơn, đồng thời nâng cao lòng trung thành...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

8 tính cách cần có ở ông chủ tương lai

Để đưa doanh nghiệp “chạm ngõ” thành công, ngoài kiến thức, kinh nghiệm “chinh chiến”, sự yêu nghề ông chủ tương lai cũng rèn luyện sự linh hoạt, sáng tạo và tầm nhìn mang tính vĩ mô. Sáng tạo, linh hoạt, cởi mở,... là những yếu tố cần thiết ở những người chủ doanh nghiệp. Việc sở hữu một doanh nghiệp đã là điều khó nhưng để duy trì và đưa doanh nghiệp đến thành công lại càng khó hơn. Điều này yêu cầu những ông chủ tương lai không ngừng rèn luyện và tu dưỡng bản thân....

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Trợ thủ cũng có vai trò quan trọng

Phía sau những nhà kinh doanh tài giỏi luôn có những người trọ thủ xuất sắc. Thận trọng tìm trợ thủ đắc lực Ngay từ những ngày đầu thành lập, các công ty Toyota, Mitshimi, Nippon … đều có những trợ thủ đắc lực. Carlos Ghosn, trợ thủ đắc lực của công ty Nissan, năm nay mới ngoài 40 tuổi; Patnek Pelata, phó tổng giám đốc công ty thu mua sản phẩm của Nhật; Steve Palmer, trợ thủ đứac lực của công ty Microsoft … Những doanh nghiệp thành công đều có những trợ thủ tài giỏi, làm được việc, họ...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Lãnh đạo không quyền lực

Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít, có điều bạn nắm bắt và lãnh đạo như thế nào? Lãnh đạo không quyền lực Dù bạn là nhân viên cấp dưới hay nhân viên cấp cao thì bạn đều có ảnh hưởng lớn trong công việc và công ty của mình. Hãy nhớ rằng: bất chấp vị trí hiện tại của bạn trong công ty điều...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Danh không quá kỳ thực

Quản trị tốt sẽ giúp công ty dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn bên ngoài, góp phần làm tăng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) phát triển bền vững. Tuy nhiên, hiểu đúng và biết cách ứng dụng những nguyên tắc quản trị DN tốt là vấn đề không đơn giản và không phải lúc nào cũng mang lại kết quả như mong muốn.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Khi nhân viên nữ say tình

Không chỉ lơ là công việc, những nữ nhân viên còn vô số quái chiêu khi họ đã lỡ rơi vào lưới tình nơi công sở. Khi nhân viên nữ say tình Kẻ vướng tơ hồng đòi đi giăng lưới Là nhân viên mới chân ướt chân ráo bước vào công ty nhờ có chút quen biết từ bà cô ruột, Quỳnh Anh đã ngay lập tức phải lòng vị phó phòng đẹp trai, tài giỏi. Mỗi ngày, cô chịu khó đi sớm, về muộn, nhưng lại không phải vì nhiệt tâm trong công việc, mà chỉ đơn giản vì cô muốn...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Quyền năng nữ doanh nhân

Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, sức chịu đựng, độ tinh tế và chất hy sinh của giới nữ bỗng lên ngôi. Thực tế chứng minh rằng, doanh nghiệp có nữ lãnh đạo dường như có sức bền tốt hơn, an toàn hơn trước những biến đổi thất thường và nghiệt ngã của thị trường. Quyền năng nữ doanh nhân Những người lao động trong các doanh nghiệp có sếp nữ dường như cũng cảm thấy được chia sẻ hơn, bởi bản năng “người giữ lửa” của giới nữ thường khó có thể lạnh lùng, dứt khoát trong các quyết...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Nhân viên: Tài sản nợ hay tài sản có

Không phải tất cả nhân viên đều là tài sản thật sự của doanh nghiệp, vấn đề là doanh nghiệp phải xác định được họ là dạng tài sản gì. Người lãnh đạo không nên dừng lại ở việc trả lời câu hỏi: “Thu hút bao nhiêu người giỏi về với mình?”, mà nên tìm cách trả lời cho câu: “Bao nhiêu người về với mình thật sự trở thành người giỏi?”. Đầu năm 2011, Công ty Tư vấn và Hỗ trợ Chiến lược Win-Win đã tổng hợp kết quả khảo sát nội bộ từ hơn 10.000 nhân viên của hơn...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

7 bước biến nhân viên của bạn thành siêu nhân viên

Thay vì gặp mặt đánh giá 1 năm 1 lần, hãy sắp xếp những buổi họp huấn luyện thường xuyên cho nhân viên, thể hiện rằng bạn luôn theo sát hoạt động của họ, và để họ cảm thấy được công nhận và coi trọng. 7 bước biến nhân viên của bạn thành siêu nhân viên Rất nhiều chủ doanh nghiệp chỉ gặp gỡ nhân viên của mình 1 lần mỗi năm để cùng đánh giá lại quá trình làm việc. Tại thời điểm đó, người nhân viên có thể biết được họ đã làm đúng những gì hay có những...

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Chọn nhân viên có “Tâm” hay “Tài”

Muốn định hướng tốt cho công ty, người điều hành phải có trong tay mình các nhân viên cùng “chí hướng”. Tuy nhiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên, nhiều nhà lãnh đạo đã “lệch tay lái” và dĩ nhiên ảnh hưởng không nhỏ đến định hướng chung của doanh nghiệp.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Tại sao phải có một nhà lãnh đạo mạnh mẽ

Châm ngôn Nhật có câu “Thất chuyển bát đảo”, ý nói cuộc đời có lúc lên, lúc xuống và kinh doanh cũng vậy. Nhật đã trải qua thời kỳ phát triển kinh tế cao từ thập kỷ 1960 và đến đỉnh điểm vào nửa sau thập kỷ 1980 với tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đứng thứ hai thế giới. Tuy nhiên sau đó, kinh tế Nhật bắt đầu suy thoái kéo dài đến nỗi không ít doanh nghiệp xem đó như là chuyện bình thường, không có động lực để thay đổi....

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Giảm bớt phòng họp

Trụ sở làm việc của công ty, không gian lãng phí nhất là phòng họp. Có những công ty dành hẳn một tầng nhà (mấy phòng) để làm phòng họp mà hầu như bỏ không, trong khi giá thuê nhà lại không phải là rẻ. Nếu xuất phát từ góc độ kinh tế, thì những không gian đó để làm phòng làm việc sẽ có lợi hơn.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Hãy là nhà lãnh đạo tốt

Thực hiện vai trò lãnh đạo là một tiến trình gây ảnh hưởng đến người khác, giúp họ hiểu những việc cần làm cũng như cách thức triển khai các công việc đó. Đồng thời, đây cũng là tiến trình hướng dẫn, giúp đỡ các cá nhân, tập trung mọi nguồn lực để đạt được những mục tiêu chung.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Công thức làm nên nhà lãnh đạo giỏi

Eleanor Roosevelt đã từng nói: Một nhà lãnh đạo giỏi lấy cảm hứng từ dân chúng, tạo nên sự tự tin trong vai trò là một người dẫn đường chỉ lối, một nhà lãnh đạo tuyệt vời cũng sẽ truyền cảm hứng cho dân chúng để họ có sự tự tin vào chính bản thân họ. Tuy nhiên, trở thành một nhà lãnh đạo là một việc không hề dễ dàng.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Đánh giá động lực làm lãnh đạo

Điều kiện đầu tiên và căn bản nhất đối với nhà lãnh đạo là ham muốn lãnh đạo người khác. Nếu bạn không sẵn sàng làm việc vất vả để phát triển các kỹ năng lãnh đạo hoặc nếu bạn thực sự không rõ liệu mình có muốn lãnh đạo hay không, bạn sẽ phải tranh đấu để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

8/30/2018 1:31:33 AM +00:00

Bạn có dám làm sếp không?

“Tại sao lại không nhỉ?” Thế nhưng để làm sếp con đường cũng lắm trắc trở chông gai. Bạn cần có một kế hoạch hành động hợp lý và cụ thể, nếu không ngoảnh lại những năm tháng mình bỏ công sức ra sẽ chẳng được gì. Bạn có dám làm sếp không? Hiểu rõ nguyên tắc thăng chức Thực tế các sếp thường rất “kén cá chọn canh”trong các đợt thăng chức. Chỉ những nhân viên xuất sắc nhất của mỗi phòng ban mới được sếp trực tiếp cất nhắc với sếp cao hơn (trưởng phòng hoặc giám đốc nhân...

8/30/2018 1:31:32 AM +00:00

Làm sếp không dễ

Những nhân viên có quan hệ tốt với sếp thường làm việc lâu dài và trung thành với công ty. Nhưng để trở thành nhà quản lý tốt, bạn cần thận trọng, xác định rõ ranh giới trong quan hệ đó. Đây là lời khuyên từ các chuyên viên của Jobviet: Làm sếp không dễ! Làm rõ mối quan hệ Để duy trì sự tôn trọng của nhân viên mà không đánh mất hình ảnh một người bạn thân thiết với họ, bạn phải thẳng thắn về tính chất của mối quan hệ kinh doanh. Sự thẳng thắn có nghĩa là...

8/30/2018 1:31:32 AM +00:00

Giám đốc độc lập - họ cần gì

Thế giới hẳn chưa quên vụ bê bối đình đám của News Corp., tập đoàn truyền thông hàng đầu thế giới. Tuy nhiên, những gì còn để lại sau cơn chấn động của News Corp không chỉ là cơ hội thay da đổi thịt của tập đoàn hay sự suy yếu về quyền lực của gia đình tài phiệt Rupert Murdoch, xa hơn, đó còn là bài học về sự hạn chế và tính bất cập của một ban điều hành tập quyền.

8/30/2018 1:31:32 AM +00:00