Tài liệu Kỹ năng lãnh đạo

Download tài liệu Kỹ năng lãnh đạo

4 gợi ý cho quản trị nhân sự hiệu quả

Tham khảo tài liệu '4 gợi ý cho quản trị nhân sự hiệu quả', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

5 bước tự đào tạo bản thân thành một nhà lãnh đạo giỏi

bước tự đào tạo bản thân thành một nhà lãnh đạo giỏi Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhà lãnh đạo tự đào tạo bản thân trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả.

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

10 bước để trở thành nhà lãnh đạo trẻ thành công

10 bước để trở thành nhà lãnh đạo trẻ thành công Hầu hết người trẻ mới chân ướt chân ráo bước vào đời thường không nghĩ mình có thể trở thành lãnh đạo. Không chỉ vì họ thường bắt đầu với các vị trí thấp, đòi hỏi ít kinh nghiệm mà còn vì họ nhút nhát, chưa can đảm để ra khỏi vỏ ốc của mình để đặt mình vào

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Ba bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi

Ba bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi Sau niềm vui, những lời chúc tụng, niềm tự hào thì trách nhiệm của một nhà quản lý sẽ thực sự khiến bạn lo lắng. Theo leaderchat, có những bí quyết để một người quản lý mới sớm thích ứng với vị trí của mình.

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Bí quyết nâng cao doanh số bán hàng

Nhiều nhân viên bán hàng chỉ nghĩ đến những sản phẩm hay dịch vụ mình đang kinh doanh mà quên mất rằng họ đang tham gia vào hoạt động kinh doanh bằng mối quan hệ cá nhân. Khi đi mua hàng, mọi khách hàng đều muốn được đối xử một cách nhiệt tình, theo cách đặc biệt nhất.

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Cần tìm ai làm giám đốc?

Người ta có thể nghĩ rằng chốt chặn cuối cùng để ngăn không đưa ra các quyết định sai lầm chính là ban giám đốc. Một ban giám đốc có thể có hàng tá người, họ, những người vốn rất khôn ngoan với hàng chục năm kinh nghiệm, luôn sẵn sàng giúp CEO

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Chia sẻ kiến thức hiệu quả cho nhân viên

Việc nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân viên được các doanh nghiệp thực hiện theo nhiều cách khác nhau, chẳng hạn tổ chức các khóa đào tạo, mời chuyên gia huấn luyện ngay tại nơi làm việc, nếu có điều kiện thì tổ chức dự án với sự hỗ trợ

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Cùng nhân viên thăng tiến

Trong nhiều chia sẻ và định nghĩa về sự thành công, ý kiến của bà Helene Lollis – Chủ tịch Công ty Cố vấn phát triển tài năng Pathbuilders rất đáng chú ý: “Là một nhà quản trị, khi tiến bước trên con đường nghề nghiệp của mình, bạn cần tạo ra hướng phát triển sự nghiệp cho các nhân viên đi sau mình.

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Khi có thêm nhân viên “mới mà cũ

Có khi, chỉ trong một thời điểm nào đó, nhà quản trị buộc phải nhận không chỉ một, mà một số nhân viên từ đơn vị khác nhưng cùng thuộc một doanh nghiệp chuyển về. Khi có thêm nhân viên “mới mà cũ” Tình huống này khiến nhà quản trị phải đối mặt với nhiều thách thức mới, ví dụ:

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Những điều cần biết khi bắt đầu làm quản lý

Một số điều các bạn trẻ nên biết trước khi ngồi vào ghế quản lý hay bắt đầu kinh doanh. Ở đây không bàn tới khía cạnh bạn bán cái gì, bán như thế nào và bán cho ai? Nội dung ấy đã được đề cập trong một số bài viết trên. Ở đây, tôi muốn đề cập đến những gì không có trong sách vở, không mang tính Hàn lâm.

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Những điều cần biết khi bắt đầu làm quản lý(P2)

Trong phần trước tôi đã đề cập đến 10 điều đầu tiên khi chuẩn bị ngồi vào ghế quản lý, trong bài này tôi sẽ đưa ra một vài điều mà tôi tin là hữu ích cho những ai đang và sẽ bắt đầu nghiệp quản lý của mình.

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Quan tâm đến cảm xúc nhân viên khi giao việc

Trong môi trường doanh nghiệp, nếu chỉ chú ý đến công việc mà quên mất những cảm xúc có liên quan thì đôi khi đó là đầu mối dẫn đến xung đột. Quan tâm đến cảm xúc nhân viên khi giao việc Một trong những biểu hiện về tình trạng này là sự thiếu đồng cảm giữa nhà quản trị và nhân viên trong quá trình trao đổi thông tin ngay từ khi giao việc cho đến những lần báo cáo kết quả công việc về sau. Có thể lấy câu chuyện dưới đây để minh họa cho nhận định trên. ...

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Tìm người giỏi nhất cho doanh nghiệp

Một đội ngũ nhân viên giỏi, có năng lực đóng vai trò quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp, nhất là đối với các công ty mới thành lập. Thực tế cho thấy, trong lĩnh vực công nghệ, một nhân viên phát triển phần mềm giỏi có thể làm việc có hiệu quả gấp 10 lần một nhân viên bình thường và tránh được nhiều

8/30/2018 3:39:07 AM +00:00

Nghệ thuật lãnh đạo -Th.S Vương Vĩnh Hiệp

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, lãnh đạo là một chủ đề cần quan tâm đặc biệt. Sự thành bại của một tổ chức đa phần là do ở người đứng đầu – nhà lãnh đạo. Trở thành một nhà lãnh đạo thành công ngoài một số kỹ năng mềm tự có.

8/30/2018 3:31:51 AM +00:00

4 cách lãnh đạo bằng giá trị

Đưa ra những quyết định “đúng” khi bạn lãnh đạo một công ty không có nghĩa là nó luôn phải tuân theo các suy nghĩ của bạn. Sự thật là trong đa số trường hợp, các nhà lãnh đạo có những quyết định không phù hợp với các giá trị cá nhân của họ.

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

4 kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo

Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Ảnh: internet Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. 1. Am hiểu về một vấn đề đặc trưng, cụ thể. Ví dụ như một bác sĩ phẫu thuật tim có nó (có am hiểu về vấn đề đặc trưng,

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

6 phong cách lãnh đạo tiêu biểu

Mỗi người sếp đều có phong cách lãnh đạo riêng. Không có phong cách nào hoàn hảo cũng như không có phong cách nào hoàn toàn sai trái. Điều quan trọng là bạn biết cách kiểm soát tùy thuộc vào tình huống cụ thể. » Phong cách lãnh đạo

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Chân dung nhà lãnh đạo

Trong một cuộc khảo sát gần đây mà đối tượng là các lãnh đạo cao cấp của 100 tập đoàn toàn cầu, tiến hành bởi tổ chức huy động nhân lực Worldwide ERC. Trong đó, 95% đối tượng trả lời rằng văn hóa quốc gia nơi họ tiến hành hoạt động kinh doanh

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Giữ nhân tài bằng cách nào?

“Giữ chân” nhân tài là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của người lãnh đạo bởi nếu để họ ra đi, công ty sẽ gặp phải nhiều bất lợi cũng như khó khăn nhất định. Để tránh trường hợp “chảy máu chất xám”

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Khi sếp trung thành với nhân viên

Lãnh đạo tốt là tạo được sự trung thành của mọi người. Ảnh: internet Quản trị doanh nghiệp không còn là vấn đề mới mẻ dù nó được xem là hiện tượng của thế kỷ XX. Nhắc đến lý thuyết quản trị nghe vẻ khô khan, nhưng kỳ thực vấn đề này đã có những bước tiến đáng ghi nhận và những dấu mốc, những câu chuyện để đời…

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Lãnh đạo giỏi - nhân viên giỏi

Ranh giới giữa những nhà lãnh đạo và những nhân viên thuộc cấp theo quan niệm truyền thống đang ngày càng trở nên mờ nhạt trong một thế giới mở mà sự sáng tạo và độc lập của mỗi cá nhân luôn được đề cao.

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Nghệ thuật dùng người…

Tuyển được một nhân sự “có tài, có tâm” là điều không dễ! Nhưng muốn giữ chân họ được lại càng khó hơn! Chính sách của doanh nghiệp (DN) nên như thế nào để “nhân tài “ luôn gắn bó và cống hiến lâu dài với đơn vị? Dưới đây là một vài bí quyết của nghệ thuật dùng người của các nhà lãnh đạo.

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Uy tín của lãnh đạo

Người lạ trước khi xác lập mối quan hệ với một đơn vị hay doanh nghiệp nào đó cũng thường muốn biết về người lãnh đạo của đơn vị đó. Để có những thông tin ban đầu, họ thường tìm đến một số đối tượng:

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Phong thái nhà lãnh đạo

Tư phong lãnh đạo chính là một phần trong năng lực chỉ huy. Các nhà lãnh đạo tài ba luôn có phong thái, diện mạo và hành động toát lên khí chất “lãnh đạo” của mình. Bà Janie Sharritt - hiện là phó chủ tịch tập đoàn Sara Lee Corp

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Quản lý theo chiều ngược lại

Quản lý theo chiều ngược lại hay còn gọi là Quản lý ngược chiều - “quản lý” người quản lý thực chất là thái độ chủ động, bình đẳng của nhân viên trong mối quan hệ với người quản lý. Nó giúp gia tăng sự tương tác,

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Ranh giới sếp không được vượt qua

Công khai mức lương, khiển trách nhân viên trước công ty hay chia sẻ những chuyện đời tư nơi công sở… là những tình huống mà những người quản lý giỏi không nên thực hiện. Bạn có thể cảm thấy khó hiểu khi sếp đưa ra quyết định cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái như ở nhà khi đi làm.

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Sai lầm của người lãnh đạo

Đối với người lãnh đạo, có hàng nghìn sai lầm khi ra quyết định, nhưng nhớ được 9 sai lầm sau đây cũng là quí lắm rồi. 1. Sai lầm của kẻ đánh bạc Người mắc sai lầm này thường lầm tưởng rằng qui luật xác suất sẽ xảy ra một cách công bằng và có tính tự điều chỉnh

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Sếp và nhân viên cùng thoải mái

Ngoài kinh nghiệm lãnh đạo, tầm nhìn và chuyên môn, còn một yếu tố rất quan trọng góp phần hình thành nên chân dung của một “sếp” – người lãnh đạo lý tưởng. Hiếm giám đốc có được yếu tố ấy,

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00

Trở thành một nhà lãnh đạo tận tâm

Hãy trở thành một người biết cách lắng nghe với thái độ tích cực Nhà quản trị lừng danh Steven Covey đã từng có một lời khuyên rất thông minh như sau: “Hãy tìm cách hiểu người khác trước đã,

8/30/2018 3:31:48 AM +00:00