Tài liệu Kỹ năng tổ chức

Download tài liệu Kỹ năng tổ chức

Sắp xếp và tổ chức công việc hiệu quả

.Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên 1.1 Phân loại công việc Theo mức độ quan trọng: Việc lớn là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn việc nhỏ thì ngược lại. Theo mức độ khẩn cấp: việc khẩn cấp và việc không khẩn cấp. Theo tân suất: Việc thường xuyên và việc không thường xuyên (sự vụ).

8/29/2018 7:50:01 PM +00:00

Ý tưởng tổ chức sự kiện

Tổ chức giao lưu Giao lưu là sự tiếp xúc, gặp gỡ, trao đổi qua lại giữa hai hay nhiều đơn vị với nhau nhằm học tập, giải trí, hiểu biết lẫn nhau…, tăng cường hơn nữa mối đoàn kết hữu nghị giữa các đơn vị. Giao lưu có rất nhiều hình thức thể hiện như: thông qua một kỳ trại, một buổi đấu bóng đá, bóng chuyền… một buổi hội thảo, trao đổi.

8/29/2018 7:49:54 PM +00:00

Quản trị thành công

Tính hiệu quả của nhà quản lý là mootjj trong những yêu cầu cơ bản nhất của tính hiệu quả của tổ chức , ...

8/29/2018 7:49:35 PM +00:00

Thiết lập mục tiêu cá nhân

Thiết lập mục tiêu cá nhân (Personal Goal Setting) Bạn muốn đạt được thành công? thiết lập mục tiêu cá nhân là trung tâm trong việc cung cấp một cái nhìn rõ ràng về những gì bạn muốn đạt

8/29/2018 7:46:06 PM +00:00

Cơ cấu tổ chức công ty

Một nguyên tắc cần tuân thủ khi tổ chức cơ cấu công ty là phải đảm bảo cho công ty được tổ chức theo một hình thức có thể làm tăng khả năng thực hiện các chức năng đã định của công ty. Tổng quan về tổ chức công ty Tổ chức công ty là việc bố trí, sắp xếp mọi người trong công ty vào những vai trò, những công việc cụ thể.

8/29/2018 7:42:26 PM +00:00

Nguyên tắc xây dựng cơ cấu cấu tổ chức của doanh nghiệp

Chức năng tổ chức là gì? Tổ chức là một trong những chức năng chung của quản lý liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức, bao gồm các khâu và các cấp (tức là quan hệ hàng dọc) để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó.

8/29/2018 7:42:26 PM +00:00

Xây dựng cơ cấu tổ chức (1)

Cơ cấu tổ chức là sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị trong một tổ chức thành một thể thống nhất, với quan hệ về nhiệm vụ và quyền hạn rõ ràng, nhằm tạo nên một môi trường nội bộ thuận lợi cho sự làm việc của mỗi cá nhân, mỗi bộ phận, hướng tới hoàn thành mục tiêu chung. T

8/29/2018 7:42:26 PM +00:00

Tổ chức họp báo thành công, đâu quá khó

Họp báo là một hình thức để kết nối doanh nghiệp với giới truyền thông và cộng đồng. Để có một buổi họp báo ấn tượng đòi hỏi phải tiến hành một khối lượng công việc không nhỏ. Nếu cảm thấy khoản kinh phí bỏ ra cho việc thuê một công ty PR chuyên tổ chức dịch vụ họp báo là quá tốn kém, bạn hoàn toàn có thể tự trang bị cho mình những kiến thức để tự tổ chức một buổi họp báo trang trọng và gọn nhẹ, lôi cuốn...

8/29/2018 7:42:07 PM +00:00

Kĩ năng tổ chức giao lưu

Giao lưu là sự tiếp xúc, gặp gỡ, trao đổi qua lại giữa hai hay nhiều đơn vị với nhau nhằm học tập, giải trí, hiểu biết lẫn nhau…, tăng cường hơn nữa mối đoàn kết hữu nghị giữa các đơn vị. Giao lưu có rất nhiều hình thức thể hiện như: thông qua một kỳ trại, một buổi đấu bóng đá, bóng chuyền… một buổi hội thảo, trao đổi.

8/29/2018 7:42:05 PM +00:00

Bố trí cho một bài kiểm tra

Bắt đầu ôn tập sớm Như vậy thì não bộ của bạn sẽ có điều kiện để làm quen với các thông tin. Dành ra một khoảng thời gian ngắn mỗi ngày để ôn tập Nó sẽ giúp bạn dễ dàng hơn khi phải tập trung ôn tập vào những ngày sát khi thi. Hãy đọc nội dung bài học trước buổi học Và bạn sẽ có thể nhận ra được những điều quan trọng mà thầy cô đang nhấn mạnh vì bạn đã ít nhiều biết tới nó. ...

8/29/2018 7:34:33 PM +00:00

Lập danh sách việc cần làm

Danh sách việc cần làm có những gì, tại sao phải lên danh sách này và cách làm danh sách này. Việc gì Lên danh sách từ 3 đến 5 việc phải làm, danh sách này sẽ giúp bạn xác định và nhóm được các việc cần làm vào một chỗ cho dễ tham khảo. Sau đó bạn sẽ phát triển và rút ngắn khi bạn làm việc bằng các đề mục Dán lên một bảng tin, tủ lạnh hay góc trống nào đó dễ nhìn các việc cần làm và thời gian phải làm (hạn cuối) Tổ chức Dùng một...

8/29/2018 7:34:33 PM +00:00

Tiểu luận môn Nghiệp vụ giao tiếp và lễ tân ngoại giao

trò chơi tập thể cho nhóm lớn, phát triển kĩ năng làm việc nhóm

8/29/2018 7:30:03 PM +00:00

Phương pháp tổ chức công việc cá nhân

Theo mức độ quan trọng: Việc lớn là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn việc nhỏ thì ngược lại. Theo mức độ khẩn cấp: việc khẩn cấp và việc không khẩn cấp. Theo tân suất: Việc thường xuyên và việc không thường xuyên (sự vụ).

8/29/2018 7:29:47 PM +00:00

Tổ chức một cuộc họp (phần 2)

Các cuộc họp ở các tổ chức thường bị phàn nàn là không hiệu quả và lãng phí thời gian. Để giảm bớt những lời phàn nàn, người tổ chức cuộc họp có vai trò rất quan trọng. Bắt đầu cuộc họp - Truyền đạt về mục đích và kết quả mong đợi với tất cả những người tham gia. - Làm rõ thành phần tham dự và các cuộc trao đổi được mong đợi.

8/29/2018 7:29:38 PM +00:00

Kỹ năng tổ chức sự kiện - Quy trình tổ chức sự kiện

Nhanh nhạy, năng động, sáng tạo, có đầu óc tổ chức, biết cách xoay xở tình thế và ứng phó trong mọi tình huống…, đó là những phẩm chất của những người làm công việc tổ chức sự kiện (event).

8/29/2018 6:58:48 PM +00:00

Những sự cố thường gặp trong Tổ chức sự kiện

1. Đầu năm nay, một công ty tư vấn mới thành lập tổ chức hội thảo nhằm giới thiệu hoạt động của mình. Cho rằng việc này đơn giản, công ty không thuê dịch vụ bên ngoài mà tự đứng ra lo liệu. Do đặt chỗ ở một khách sạn sang nhất nhì ở Sài Gòn nên mọi thứ cần thiết cho hội thảo đã được sắp đặt chu đáo.

8/29/2018 6:58:48 PM +00:00

10 Bí quyết để Ttổ chức sự kiện chuyên nghiệp hơn

Trên thực tế, việc kết hợp giữa một kế hoạch chu đáo, sự đánh giá các khoản đầu tư với mục tiêu chiến lược chính là giá trị lớn nhất mà khoản đầu tư này mang lại cho doanh nghiệp. Trước hết, bạn cần phải xem xét những nguyên tắc cơ bản có ảnh hưởng quyết định đến sự thành công của hoạt động tổ chức sự kiện, được trình bày một cách cô đọng trong 10 nguyên tắc sau.

8/29/2018 6:58:47 PM +00:00

Một số phương pháp và kỹ năng tổ chức hội nghị, hội thi trong sinh viên

I. Khái quát chung về hội nghị, hội thi: 1. Khái niệm: Hội nghị, hội thi là một trong những loại hình tổ chức hoạt động của Hội Sinh viên nhằm giáo dục, rèn luyện và định hướng giá trị cho sinh viên; trong đó: - Hội nghị là cuộc gặp mặt của nhiều người để bàn về một số nội dung, vấn đề quan tâm.

8/29/2018 6:58:44 PM +00:00

Sếp hoàn hảo

Đôi khi làm lãnh đạo không chỉ đơn thuần là ngồi “rung đùi” trên chiếc ghế đẹp nhất, sang trọng nhất nơi công sở mà còn phải biết cách đối nhân xử thế với nhân viên để họ luôn có niềm tin và trung thành tuyệt đối 10 năm trở lại đây, nền kinh tế Việt Nam bắt đầu bước sang một kỷ nguyên mới, một kỷ nguyên phát triển gần như toàn diện. không nhỏ vào sự thành công của cả tập thể. ...

8/29/2018 6:47:05 PM +00:00

Bữa sáng trong tổ chức sự kiện

Có rất nhiều sự lựa chọn bữa ăn sáng cho các buổi họp, hội thảo, hội nghị hay các buổi quảng cáo, giới thiệu hàng hóa. Bữa ăn sáng tự chọn: Tổ chức bữa ăn tự chọn để mọi người cùng nhau ăn và có cơ hội trao đổi thảo luận trong bữa ăn. Có thể sắp xếp món ăn theo 2 dãy hoặc nhiều hơn với các món ăn giống nhau sao cho mọi người có thể chọn món ăn đồng thời.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Công bố các sự kiện đặc biệt

Các sự kiện đặc biệt nhất thiết cứ phải là những gì to tát. Nó có thể là một cuộc triển lãm liên ngành, lễ cắt băng thông xe một con đường cao tốc, hoặc cũng có thể là một cuộc họp báo trước ngày khai trương triển lãm các bức tranh quý hiếm, tuy đối với mỗi sự kiện khác nhau , việc công bố đòi hỏi có những phương pháp khác nhau.

8/29/2018 6:47:04 PM +00:00

Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 7 Truyền đạt

Bài 7: Truyền đạt. Kết thúc học chương này bạn sẽ có khả năngmô tả quá trình truyền đạt,phân biệt những ưu nhược điểm của quá trình truyền đạt bằng lời và phi lời nhận dạng những nhân tố ảnh hưởng tới sử dụng tin đồn,giải thích và khách phục những dào cản tin đồn..

8/29/2018 6:43:37 PM +00:00

Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 8 Văn hóa tổ chức

Bài 8: Văn hóa tổ chức. Kết thúc bài học này bạn sẽ có khả năng giải thích được khái niệm cơ bản về văn hóa tổ chức,mô tả các thành tố của văn hóa tổ chức,có khả năng trình bày nhận dạng về các tổ chức khác nhau...

8/29/2018 6:43:37 PM +00:00

Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 9 Đổi mới và phát triển tổ chức

Bài 9: Đổi mới và phát triển tổ chức. Bạn muốn đổi mới và phát triển tổ chức của mình? Chúng ta sẽ tìm hiểu những áp lực thúc đẩy tạo ra sự thay đổi; áp lực chống lại, kháng cự lại sự thay đổi....

8/29/2018 6:43:37 PM +00:00

CÁCH TỔ CHỨC CUỘC HỌP

Mục tiêu: 1. Kiến thức: Trình bày được tổng quan nhữn g vấn đề liên quan đến cuộc họp. 2. Kỹ năng: Có thể tổ chức một cuộc họp. 3. Thái độ: Hình thành thói quen chuẩn bị kỹ lưỡng.

8/29/2018 6:43:33 PM +00:00

Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả!

Tham khảo tài liệu 'tạo ra nhóm làm việc hiệu quả!', kỹ năng mềm, kỹ năng tổ chức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

8/29/2018 6:29:26 PM +00:00

Kế hoạch hành động từ ý tưởng đến kết quả thực tế

Chương này được thiết kế nhằm giúp các bạn: • Hiểu rõ khái niệm và lợi ích của công tác lập kế hoạch • Phân tích quy trình lập kế hoạch triển khai công việc • Thực hành lập kế hoạch triển khai một công việc

8/29/2018 6:28:52 PM +00:00

Dạy học bằng tình huống hay nhưng khó

Phương pháp giảng dạy truyền thống với vai trò người thầy làm trung tâm phát thông tin, và học viên bị động tiếp nhận thông tin đã trở nên lạc hậu trước yêu cầu đào tạo về quản lý của xã hội, khi các giá trị được kỳ vọng từ các nhà quản lý tương lai là năng lực tư duy sáng tạo và khả năng tự tiếp thu cái mới, hay cao hơn nữa là khả năng tự hoàn thiện.

8/29/2018 6:25:15 PM +00:00

Biết cách tổ chức hợp lý bạn sẽ kiếm bộn tiền

Điều than phiền phổ biến nhất mà tôi nghe từ các nhà quản lý những ngày này là họ có quá nhiều việc phải làm, họ không thể thực hiện được tất cả mọi việc mà không phải làm cho bản thân và nhân viên kéo căng ra.

8/29/2018 6:25:05 PM +00:00

Giải quyết vấn đề một cách hiệu quả

Trong cuộc sống của chúng ta luôn có những vấn đề nảy sinh, và làm cách nào để giải quyết tốt những vấn đề đó? Sáu bước sau đây sẽ giúp bạn vượt qua những vấn đề khó khăn đó. Nhận ra vấn đề: Trước khi bạn cố tìm hướng giải quyết vấn đề, bạn nên xem xét kỹ đó có thật sự là vấn đề đúng nghĩa hay không, bằng cách tự hỏi: chuyện gì sẽ xảy ra nếu...?

8/29/2018 6:24:47 PM +00:00