1. 10 LỜI KHUYÊN HÀNG ĐẦU ĐỂ CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG  QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Quản trị tài chính hiệu quả là yêu cầu tiên quyết doanh nghiệp cần phải có để tồn tại và phát  triển mạnh mẽ. Theo đó, quản trị tài chính tốt giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả các nguồn  lực, có được lợi thế cạnh tranh và sở hữu nền móng tài chính vững chắc. Bạn có thể  cảm thấy để  quản trị  tốt tài chính là quá khó, nhưng mười lời khuyên hàng đầu   sau đây sẽ giúp bạn giành quyền kiểm soát chúng. 1. Có kế hoạch kinh doanh rõ ràng Một kế  hoạch kinh doanh rõ ràng, xác định chính xác vị  trí hiện tại và vị  trí tương lai của   doanh nghiệp bạn, sẽ nói cho bạn biết bạn cần bao nhiêu tiền để  thực hiện được mục tiêu   của mình. 2. Liên tục theo dõi tình hình tài chính Bạn phải thường xuyên theo dõi kết quả  kinh doanh của doanh nghiệp bạn. Hàng ngày, bạn  phải nắm được tiền trong ngân hàng của doanh nghiệp đang là bao nhiêu, doanh thu ngày,  tháng, quý, năm,… như thế nào, giá cổ phiếu doanh nghiệp ra làm sao. Bạn cũng nên so sánh   kết quả  mình đã đạt được với những mục tiêu được đặt ra trong kế  hoạch kinh doanh hàng  tháng. 3. Đảm bảo khách hàng thanh toán cho bạn đúng hạn Các doanh nghiệp có thể gặp vấn đề lớn vì công nợ phải thu của khách hàng. Để giảm thiểu   rủi ro trễ hạn hoặc không thanh toán, bạn nên làm rõ các điều khoản thanh toán và điều kiện   tín dụng ngay từ đầu.
  2. 4. Nắm rõ chi phí phát sinh tại doanh nghiệp mỗi ngày Ngay cả những công ty có lợi nhuận cao nhất cũng có thể gặp khó khăn nếu không có đủ tiền   mặt để trang trải chi phí hàng ngày như tiền thuê nhà và tiền lương. Bạn nên lưu ý đến mức   tài chính tối thiểu mà doanh nghiệp của bạn cần để  tồn tại và đảm bảo bạn không đi dưới   mức này. 5. Cập nhật định khoản kế toán Nếu hoạt động kế toán của bạn không được cập nhật, bạn có thể mất tiền vì không nắm bắt  kịp thời các khoản thanh toán trễ  của khách hàng hoặc không nhận ra thời hạn bạn phải trả  tiền cho nhà cung cấp. 6. Tuân thủ thời hạn đóng thuế Doanh nghiệp không đáp  ứng thời hạn nộp tờ khai thuế và thanh toán có thể  phải chịu phạt.   Đây là những chi phí không cần thiết có thể  tránh được với một số  kế  hoạch chuyển tiếp.  
  3. Giữ hồ sơ chính xác giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc kinh doanh của bạn và bạn có thể tự  tin rằng doanh nghiệp sẽ chỉ phải trả khoản thuế mà doanh nghiệp nợ. 7. Cắt giảm những chi phí không cần thiết Tiết kiệm năng lượng, từ đó tiết kiệm tiền bằng cách thực hiện các thay đổi trong hành vi sử  dụng thiết bị văn phòng hiệu quả hơn. Đó là một trong những cách dễ nhất để  cắt giảm chi   phí. Các thiết bị cần xem xét trong một văn phòng thông thường bao gồm: Thiết bị chiếu sáng,   điều hòa không khí, thiết bị sưởi ấm,… 8. Kiểm soát cổ phiếu Kiểm soát cổ phiếu hiệu quả đảm bảo bạn có sẵn số lượng cổ phiếu mọi thời điểm để  vốn   của bạn không bị ràng buộc một cách không cần thiết.
  4. Kiểm soát cổ phiếu 9. Chọn loại tài trợ tài chính phù hợp Mỗi loại tài trợ  tài chính được thiết kế  để  đáp ứng các nhu cầu khác nhau, vì vậy hãy chọn   loại phù hợp nhất cho doanh nghiệp bạn. Các doanh nghiệp nhỏ thường phụ thuộc nhiều vào   loại hình “thấu chi kinh doanh” và “tài trợ cá nhân” nhưng đây có thể không phải là loại tài trợ  tốt nhất cho công ty của bạn. 10. Giải quyết vấn đề ngay khi chúng phát sinh Giải quyết các vấn đề  tài chính phát sinh luôn luôn rất căng thẳng. Tuy nhiên, bạn vẫn cần   phải xử  lý chúng trước khi có quá nhiều hệ  lụy không hay xảy ra. Để  làm mọi thứ  dễ  dàng   hơn, hãy tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp càng sớm càng tốt. Ngoài ra còn có một số việc   bạn có thể thực hiện ngay từ đầu để giảm thiểu những vấn đề tài chính phát sinh như: Xử lý  các khoản nợ   ưu tiên trước tiên và đánh giá cách bạn cải thiện hoạt động quản lý dòng tiền  của mình.